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担当作为 落实责任

绿博公司牵头修订内部管理制度
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:410    更新时间:2019-4-18

  按照市煤气公司党委开展的“干部担当抓整改,党员落实作表率”主题竞赛活动要求,公司承担了物资采购、市场开发、工程设计、工程建设、管网运行和生产调度6类管理制度的牵头修订工作。为全面落实该项工作,4月2日下午公司召开了“绿博公司牵头修订制度工作”专题会议,会议由总经理刘新领主持,淄博市煤气公司、淄博港华、淄博国能及公司相关负责人共计50余人参加了会议。

  会上,刘总强调,本次活动时间紧、任务重,参与人员要勇于担当,争取在规定时间内保质保量完成制度修订工作,发挥出大家的专业水准。企业管理总监张建华传达了本次制度修订工作的总体安排,成立了“绿博公司牵头修订制度工作组”,由刘新领总经理担任组长,张建华总监总牵头,各小组设小组长一名,小组内按模块细化任务分工,明确了各小组和模块的成员。会议对各公司现有管理制度目录进行了梳理和甄选,最终确定编制40项管理制度。

  会后,由各小组将目前各公司现有制度进行汇总,根据各公司优势情况,认领、分配制度修订任务,制定了《绿博公司牵头修订管理制度计划表》,明确了制度主起草人、初稿提报时间以及计划完成时间。各小组积极行动,分解落实责任,把制度修订工作作为首要任务重点推进。截止4月15日,已分两批对13项制度初稿进行了评审,力争在6月底前完成所有制度修订工作。













 


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